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sábado, 19 de setembro de 2020

ASSARÉ; Saiba as principais promessas do prefeito Evanderto Almeida caso ele venha se reeleger.


Circula uma frase nas redes sociais que diz o seguinte: O POLÍTICO QUE QUER SE REELEGER, NÃO PRECISA ELE FAZER PROMESSAS DO QUE IRÁ FAZER NO FUTURO, BASTA ELE APRESENTAR O QUE JÁ FEZ.

Más prefeito de Assaré Francisco Evanderto Almeida (PSD) que está quase concluindo o seu terceiro mandato, o que irá completar 12 anos como gestor publico municipal, prefere propor para o futuro, pois o mesmo pretende disputar um quarto mandato nas eleições deste ano.

Objetivando convencer a população que merece mais um mandato, Evanderto publicou seu novo programa de governo do ano 2021 a 2024.


ACOMPANHE ABAIXO AS  PROPOSTAS.

EDUCAÇÃO.

VALORIZAÇÃO DO PROFESSOR; • 

LOTAÇÃO POR ÁREA DE CONHECIMENTO; • 

PREMIAÇÃO ANUAL ATRAVÉS DOS RESULTADOS E DESENVOLVIMENTO DO SARMA (SISTEMA DE AVALIAÇÃO DA REDE MUNICIPAL DE ASSARÉ); • 

AMPLIAÇÃO DE CARGA HORÁRIA, TOMANDO COMO PRINCIPAIS CRITÉRIOS: COMPETÊNCIA DO PROFISSIONAL E CARÊNCIA NAS UNIDADES ESCOLARES; • 

FORMAÇÃO CONTINUADA PARA AS ETAPAS DA EDUCAÇÃO BÁSICA (EDUCAÇÃO INFANTIL E ENSINO FUNDAMENTAL), PARA A MODALIDADE EDUCAÇÃO DE JOVENS E ADULTOS, POR ÁREAS DE CONHECIMENTO; • 

LOTAÇÃO DE DOIS PROFESSORES NAS SALAS DE EDUCAÇÃO INFANTIL; PERMANÊNCIA DOS SERVIÇOS DE CONTRATAÇÃO DE UMA EQUIPE CONSTITUÍDA PELOS SEGUINTES PROFISSIONAIS: PSICÓLOGO, PEDAGOGO, ASSISTENTE SOCIAL E FONOAUDIÓLOGO; PARA DAR ASSISTÊNCIA A ALUNOS E PROFESSORES DA REDE MUNICIPAL; •

PERMANÊNCIA E INVESTIMENTO NA CONTRATAÇÃO DE PROFISSIONAIS CAPACITADOS PARA ACOMPANHAMENTO AOS ALUNOS DA EDUCAÇÃO ESPECIAL; • 

AQUISIÇÃO DE MATERIAIS DIDÁTICOS ADEQUADOS PARA AS DIVERSAS ÁREAS E FORMAÇÃO PARA OTIMIZAÇÃO DO USO DOS MESMOS; • 

PLANEJAMENTOS ESPECÍFICOS PARA AS DIVERSAS ÁREAS E PARA A MODALIDADE EDUCAÇÃO DE JOVENS E ADULTOS (EJA); • 

REVISÃO E ATUALIZAÇÃO DO PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E SALÁRIOS; • 

FORMAÇÃO CONTINUADA PARA OS DEMAIS PROFISSIONAIS DA EDUCAÇÃO, EM SUAS FUNÇÕES ESPECÍFICAS, INSERINDO-OS COMO EDUCADORES NO PROCESSO DE ENSINO-APRENDIZAGEM. • OTIMIZAÇÃO DO TRANSPORTE ESCOLAR; • 

AQUISIÇÃO DE ÔNIBUS EQUIPADOS COM CINTO DE SEGURANÇA, PARA AS DIVERSAS ROTAS, EVITANDO A SUPERLOTAÇÃO; • 

MANUTENÇÃO FREQUENTE DA FROTA; •

CONTRATAÇÃO DE MONITORES CAPACITADOS PARA ACOMPANHAMENTO DOS ALUNOS TRANSPORTADOS; • 

CONTRATAÇÃO DE MOTORISTAS RESPONSÁVEIS, EXPERIENTES E HABILITADOS; • 

RECUPERAÇÃO E MANUTENÇÃO PERIÓDICA DAS ESTRADAS; • 

REALIZAÇÃO DE ENCONTROS MENSAIS ENTRE A SME, OS NÚCLEOS GESTORES E OS PROFISSIONAIS DO TRANSPORTE ESCOLAR PARA AVALIAÇÃO DO SERVIÇO E SOLUÇÃO DOS POSSÍVEIS PROBLEMAS. • 

CONSTRUÇÃO DE UMA ESCOLA DE ENSINO FUNDAMENTAL II (DE 6º AO 9º ANO) NA SEDE DO MUNICÍPIO; • 

ADEQUAÇÃO DE UM CENTRO DE EDUCAÇÃO INFANTIL, PARA FUNCIONAMENTO EM TEMPO INTEGRAL, NA SEDE DO MUNICÍPIO; • 

RECUPERAÇÃO DA ESTRUTURA FÍSICA DAS UNIDADES ESCOLARES NUCLEADAS, NA ZONA RURAL, PARA ATENDIMENTO À EDUCAÇÃO INFANTIL; • 

CRIAÇÃO DE BRINQUEDOTECAS NOS DISTRITOS E NOS BAIRROS; • 

RECUPERAÇÃO DOS LABORATÓRIOS DE INFORMÁTICA DAS UNIDADES ESCOLARES. • REVITALIZAÇÃO DA MERENDA ESCOLAR: • 

PERMANÊNCIA DA LOTAÇÃO DE FUNCIONÁRIOS(AS) PARA O EXERCÍCIO DA FUNÇÃO DE MERENDEIROS(AS), DISSSOCIADA DA FUNÇÃO DE AUXILIARES DE SERVIÇOS GERAIS; • 

CAPACITAÇÕES PARA AS REFERIDAS FUNÇÕES; • 

GARANTIA DA CONTINUAÇÃO DO ABASTECIMENTO DE ÁGUA POTÁVEL NAS ESCOLAS DA ZONA RURAL E URBANA; • 

CONTINUAÇÃO DA ELABORAÇÃO E ACOMPANHAMENTO DO CARDÁPIO PELO(A) NUTRICIONISTA; • 

MANUTENÇÃO E MELHORIA NA QUALIDADE DO ARMAZENAMENTO DOS GÊNEROS ALIMENTÍCIOS (DEPÓSITOS, FREEZER’S E GELADEIRAS); • 

PERMANÊNCIA NO INVESTIMENTO DA AQUISIÇÃO DE PRODUTOS REGIONAIS E, PRINCIPALMENTE, PRODUZIDOS PELA AGRICULTURA LOCAL; • 

REVITALIZAÇÃO DO CONSELHO DE ALIMENTAÇÃO ESCOLAR (CAE); • 

DESENVOLVIMENTO DO PROJETO HORTA NA ESCOLA, EM PARCERIA COM A SECRETARIA MUNICIPAL DE AGRICULTURA. OUTRAS AÇÕES: • 

AVALIAÇÃO E EXECUÇÃO DAS AÇÕES DO PLANO MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO (PME); • APRIMORAMENTO DE PROJETOS EXITOSOS JÁ EXISTENTES, ASSEGURANDO A SUA CONTINUIDADE; • 

FORMAÇÃO DE PARCERIAS COM AS UNIVERSIDADES (URCA/UFCA) PARA AS MAIS DIVERSAS FINALIDADES QUE FAVOREÇAM O CRESCIMENTO DOS ÍNDICES EDUCACIONAIS; • 

GARANTIA DA INTERSETORIALIDADE COM AS DEMAIS SECRETARIAS E ÓRGÃOS DA ADMINISTRAÇÃO MUNICIPAL; • 

CONTINUAÇÃO DA ASSISTÊNCIA DO GRUPO GESTOR DA SME ÀS ESCOLAS, PARA ACOMPANHAMENTO PEDAGÓGICO E ADMINISTRATIVO, IDENTIFICANDO E SOLUCIONANDO OS POSSÍVEIS PROBLEMAS. • 

REVITALIZAÇÃO E FORTALECIMENTO DOS DIVERSOS CONSELHOS: CONSELHO MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO, CONSELHO DE ALIMENTAÇÃO ESCOLAR, CONSELHO MUNICIPAL DO TRANSPORTE ESCOLAR, ETC. CONCLUSÃO: SABENDO QUE INVESTIR NA MELHORIA DA EDUCAÇÃO É O CAMINHO MAIS PROMISSOR PARA NOSSA SOCIEDADE CRESCER DE FORMA SUSTENTÁVEL E COM JUSTIÇA SOCIAL, O GESTOR FRANCISCO EVANDERTO ALMEIDA, COMPROMETE-SE EM CONTINUAR A BUSCAR A CONCRETIZAÇÃO DAS AÇÕES EM PAUTA E DE OUTRAS, QUE SE APRESENTAREM COMO NECESSÁRIAS NO DECORRER DO SEU MANDATO. 

SAÚDE • 

APRIMORAR A QUALIDADE DOS SERVIÇOS DA ATENÇÃO BÁSICA, APERFEIÇOANDO A GESTÃO DO PMAQ; • 

TRABALHAR PARA MELHORAR A QUALIDADE DO ATENDIMENTO NAS UBS DENTRO DE UM CONTEXTO DE HUMANIZAÇÃO E CUIDADO; • 

REALIZAR AÇÕES VOLTADAS PARA A SAÚDE EM TODO O CICLO DE VIDA (CRIANÇA, ADOLESCENTE, ADULTO E IDOSO); • 

REALIZAR REFORMA E AMPLIAÇÃO NAS UBS DA BONITA, GENEZARÉ E CAJAZEIRAS; • 

GARANTIR MEDICAMENTOS E MATERIAIS PARA FUNCIONAMENTO DAS UNIDADES BÁSICAS DE SAÚDE; • 

CRIAR PROGRAMA DE SEGURANÇA DO PACIENTE NO HOSPITAL INCLUINDO MELHORIA DO ACOLHIMENTO; • 

ADEQUAR A AMBIÊNCIA DA MATERNIDADE (REFORMA E AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTOS) PARA A ATENÇÃO HUMANIZADA AO PARTO E NASCIMENTO; • 

APRIMORAR O ATENDIMENTO DOMICILIAR ESPECIALIZADO PARA PACIENTES CRÍTICOS; • 

GARANTIR A PERMANÊNCIA DA ASSISTÊNCIA ÀS PESSOAS COM NECESSIDADES ESPECIAIS; • 

CONTINUIDADE NOS SERVIÇOS DE ACESSO A EXAMES E CONSULTAS DE MÉDICOS ESPECIALISTAS AOS PACIENTES; • 

PERMANÊNCIA NO APOIO E MANUTENÇÃO DO SAMU VIGILÂNCIA EM SAÚDE: • 

APRIMORAR AÇÕES NO COMBATE AS DOENÇAS COMO DENGUE, CHIKUNGUNYA E ZICA, ATRAVÉS DE AÇÕES DE CONTROLE E PREVENÇÃO; • 

CONTINUAR A GARANTIR AS CONDIÇÕES PARA A VIGILÂNCIA EPIDEMIOLÓGICA MONITORAR E MANTER SOB CONTROLE AS DOENÇAS MAIS FREQUENTES NA CIDADE; •

 ESTIMULAR AÇÕES QUE VALORIZEM A CULTURA DE PAZ E PREVINAM AS VIOLÊNCIAS, ESPECIALMENTE CONTRA AS MULHERES, CRIANÇAS E IDOSOS. ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA • 

CONTINUAR A AMPLIAR A OFERTA DE MEDICAMENTOS ESSENCIAIS PARA A POPULAÇÃO; • 

QUALIFICAR A ESTRUTURA DA CENTRAL DE ABASTECIMENTO FARMACÊUTICO PARA GUARDAR MEDICAMENTOS E MATERIAIS COM QUALIDADE. GESTÃO • 

INVESTIR PELO MENOS 20% DO TESOURO MUNICIPAL EM AÇÕES DE SAÚDE; • VALORIZAR A TRANSPARÊNCIA E PARTICIPAÇÃO CIDADÃ NOS CONSELHOS DE SAÚDE; • 

REATIVAR O PROGRAMA MÃE VALORIZA A VIDA PARA PROTEGER A SAÚDE DAS MÃES E CRIANÇAS DE ASSARÉ; • 

APOIAR A REALIZAÇÃO DE CURSOS PARA OS PROFISSIONAIS DA SAÚDE; • GARANTIR CAPACITAÇÃO PARA OS CONSELHEIROS MUNICIPAIS DA SAÚDE. 


ASSISTÊNCIA SOCIAL

AJUSTAR, ADEQUAR E BUSCAR CRIAR CONDIÇÕES LEGAIS E ORÇAMENTÁRIAS, PARA EFETIVAR A LEI Nº 8.742, LOAS N (LEI ORGÂNICA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL), COM DESTAQUE AO CAPÍTULO II DA REFERIDA LEI. • 

ESTIMULAR ATRAVÉS DA SECRETARIA MUNICIPAL DO TRABALHO E ASSISTÊNCIA SOCIAL À PLENA E AMPLA PARTICIPAÇÃO DA SOCIEDADE CIVIL EM TODAS AS INSTÂNCIAS DE CONTROLE SOCIAL VINCULADA À POLÍTICA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL, DE ACORDO COM AS RESPECTIVAS LEGISLAÇÕES VIGENTES. • 

AMPLIAR E BUSCAR MEIOS E FORMAS PARA CONSOLIDAR A POLÍTICA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL - PAS, ATRAVÉS DOS SEUS PROGRAMAS, PROJETOS, SERVIÇOS E AÇÕES, PARA TODAS AS COMUNIDADES E LOCALIDADES DA ZONA URBANA E RURAL. DE ACORDO COM O PRÉVIO MAPEAMENTO E TERRITORIALIZAÇÃO, ASSEGURANDO ASSIM O APERFEIÇOAMENTO DA PAS, BEM COMO POTENCIALIZANDO RESULTADOS E MINIMIZANDO CUSTOS. • 

BUSCAR FIRMAR JUNTO AO GOVERNO FEDERAL AMPLIAÇÃO DOS COFINANCIAMENTOS JÁ EXISTENTES PARA A PROTEÇÃO SOCIAL BÁSICA – PSB, PROTEÇÃO SOCIAL ESPECIAL DE MÉDIA COMPLEXIDADE - PSE, DE MODO A QUE A GESTÃO MUNICIPAL ATRAVÉS DA SETAS, ASSEGURE O PLENO ACESSO DA POPULAÇÃO AOS SERVIÇOS, PROGRAMAS, PROJETOS E AÇÕES DA PSB E PSE. • 

BUSCAR FIRMAR JUNTO AO GOVERNO ESTADUAL, A AMPLIAÇÃO DO COFINANCIAMENTO DOS BENEFÍCIOS EVENTUAIS E DEMAIS POSSIBILIDADES DE COFINANCIAMENTO E OU INVESTIMENTOS QUE VISEM O FORTALECIMENTO E CONSOLIDAÇÃO DA PAS COMO POLÍTICA PÚBLICA DE SUMA IMPORTÂNCIA AO DESENVOLVIMENTO DO MUNICÍPIO. • 

BUSCAR CRIAR CONDIÇÕES PARA FIRMAR PARCERIAS PÚBLICAS – PRIVADAS PARA FINS DE INVESTIMENTO EM PROJETOS, PROGRAMAS E AÇÕES DAS ORGANIZAÇÕES DA SOCIEDADE CIVIL - OSC, DE ACORDO COM A LEI Nº 13.019/2014 DO MARCO REGULATÓRIO DAS ORGANIZAÇÕES DA SOCIEDADE CIVIL, DANDO AS CONDIÇÕES LEGAIS E JURÍDICAS PARA O INCREMENTO DA PAS, JUNTO AS OSC, QUE EXISTEM NO MUNICÍPIO E OU, AS QUE VENHAM A EXISTIR, ZELANDO SEMPRE PELO AMPLO E DEMOCRÁTICO ACESSO DA POPULAÇÃO A TODOS OS SERVIÇOS PRESTADOS. • 

CRIAR NO ORGANOGRAMA DA SECRETARIA MUNICIPAL DO TRABALHO E ASSISTÊNCIA SOCIAL – SETAS, O SETOR DE FOMENTO E GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA, O QUAL TERÁ COMO OBJETIVO BUSCAR IDENTIFICAR AS POTENCIALIDADES SOCIOECONÔMICAS DE CADA COMUNIDADE, LOCALIDADE NAS ZONAS URBANA E RURAL E COM BASE NESTES DADOS TERRITORIALIZADOS, CRIAR UM PROTOCOLO DE GERAÇÃO DE RENDA E EMPREGO, COM ÊNFASE NO PROTAGONISMO FEMININO, JÁ QUE GRANDE PARCELA DAS COMUNIDADES E OU FAMILIAS TEM NA MULHER E NAS POTENCIALIDADES HISTÓRICAS E NATURAIS DE NOSSO MUNICÍPIO. • 

EQUIPAR E ESTRUTURAR DE FORMA ADEQUADA À CASA DOS CONSELHOS DA PAS, ONDE BUSCAREMOS DAR AS CONDIÇÕES NECESSÁRIAS E ADEQUADAS PARA O PLENO FUNCIONAMENTO DAS INSTÂNCIAS DE CONTROLE SOCIAIS – ICS. INCENTIVANDO A POPULAÇÃO SANTANENSE A CONHECER O QUE SÃO AS ICS, ASSIM COMO A PARTICIPAREM DAS REUNIÕES. DANDO TOTAL AUTONOMIA AS DECISÕES SUPREMAS DOS CONSELHEIROS, COMO ASSEGURA A LEI. • 

READEQUAR DE TODA A LEGISLAÇÃO MUNICIPAL REFERENTE A ASSISTÊNCIA SOCIAL E AS DEMAIS POLITICAS SETORIAIS QUE TENHAM ALGUM VINCULO DIRETO E OU INDIRETO COM A PAS, PARA QUE AS MESMAS FIQUEM DE ACORDO COM AS ATUAIS NORMATIVAS E ORIENTAÇÕES. ONDE APÓS AS SUGESTÕES DE ALTERAÇÕES, SERÃO ENCAMINHADAS AO LEGISLATIVO PARA SUAS APRECIAÇÕES E DECISÃO. • 

IMPLANTAR NO MUNICÍPIO O PROGRAMA ASSARÉ SEGURO, PARA PREVENÇÃO E ENFRENTAMENTO DAS SITUAÇÕES DE VIOLÊNCIA DOMESTICA E VIOLAÇÃO DE DIREITOS DE MULHERES, CRIANÇAS E IDOSOS. O QUAL TERÁ COMO BASE O TRABALHO MULTIDISCIPLINAR DAS EQUIPES DE TODAS AS SECRETARIAS, BEM COMO DA PARTICIPAÇÃO DIRETA DO SISTEMA DE GARANTIAS DE DIREITOS – SGD. • 

AMPLIAÇÃO DAS AÇÕES DO CONSELHO TUTELAR COM AS MELHORIAS DAS ESTRUTURAS FÍSICAS E DE LOGÍSTICAS PARA O PLENO EXERCÍCIO DESTE ÓRGÃO. DANDO E ASSEGURANDO TODOS OS DIREITOS PREVISTOS EM LEI. • 

ESTUDAR A VIABILIDADE ORÇAMENTÁRIA E JURÍDICA, PARA ASSEGURAR EM LEI, UM PERCENTUAL MÍNIMO DE 1% DA ARRECADAÇÃO MUNICIPAL PARA O FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL – FMAS, PARA O ENFRENTAMENTO DE SITUAÇÕES DE CALAMIDADES PÚBLICAS E OU DE PANDEMIAS, O RECURSO DESTINAR-SE-Á A AQUISIÇÃO DE BENEFÍCIOS EVENTUAIS. SENDO PARA TANTO NECESSÁRIO A SUA REGULAMENTAÇÃO EM LEI ESPECIFICA, A QUAL ENCAMINHAREMOS À CÂMARA MUNICIPAL. • 

CRIAR O PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E REMUNERAÇÃO AOS SERVIDORES DA SETAS, BUSCANDO VALORIZA O TRABALHO DOS SERVIDORES, QUE SÃO PEÇAS CENTRAIS PARA O DESENVOLVIMENTO E CONSOLIDAÇÃO DA PAS. TENDO PARA TANTO UM AMPLO E DETALHADO ESTUDO PRÉVIO PARA A VIABILIDADE DE DOTAÇÃO ORÇAMENTÁRIA. • 

BUSCAR ASSEGURAR ATÉ O TERMINO DO MANDATO, UM PERCENTUAL DE NO MÍNIMO 60% DE SERVIDORES DA SETAS, COMO EFETIVOS DANDO MAIOR LEGITIMIDADE AS AÇÕES E UMA MELHOR CONTINUIDADE DOS SERVIÇOS. • 

CRIAR NO MUNICÍPIO O PROGRAMA, ASSARÉ DO FUTURO, VOLTADO A FORMAÇÕES TÉCNICAS, PROFISSIONALIZANTES DE JOVENS E ADULTOS DE ATÉ 21 ANOS, ONDE O MUNICÍPIO FORNECERÁ BOLSAS DE ESTÁGIOS E CURSOS PARA QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL. • 

BUSCAR FIRMAR PARCERIAS COM AS INSTITUIÇÕES DE ENSINO SUPERIOR – IES DA REGIÃO E QUE TENHAM O RECONHECIMENTO DO MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO - MEC, PARA FORNECER BOLSAS DE ESTUDOS AOS JOVENS DO SERVIÇO DE CONVIVÊNCIA E FORTALECIMENTO DE VÍNCULOS – SCFV, PARA QUE OS MESMO TENHAM A POSSIBILIDADE DO ACESSO AO ENSINO DE NÍVEL SUPERIOR. • 

CRIAR NO ORGANOGRAMA DA SETAS O FÓRUM PERMANENTE DE ESTUDOS EM VIGILÂNCIA SOCIOASSISTENCIAL, QUE TERÁ COMO OBJETIVO, MAPEAR, TODO O TERRITÓRIO MUNICIPAL, ELENCANDO AS ÁREAS DE RISCO E VULNERABILIDADE E FORMA ARTICULADA E MULTIDISCIPLINAR COM AS DEMAIS SECRETARIAS E POLITICAS PÚBLICAS TRAÇAR ESTRATÉGIAS DE ENFRENTAMENTO E SUPERAÇÃO DAS SITUAÇÕES IDENTIFICAS. BUSCANDO COMO FOCO, APERFEIÇOAR A GESTÃO MUNICIPAL DE MODO A POTENCIALIZAR RESULTADOS E MINIMIZAR CUSTOS MATERIAIS HUMANOS E FINANCEIROS.

AGRICULTURA • 

AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTOS PARA MELHORIA DO HOMEM DO CAMPO; • 

GARANTIR INFRAESTRUTURA DENTRO DA SECRETARIA PARA OS AGRICULTORES; • 

FORTALECIMENTO DO SUPORTE PARA OS AGRICULTORES NA QUESTÃO DE RAÇÃO (SILAGEM); • 

FORTALECIMENTO DAS ASSOCIAÇÕES, TROCANDO IDEIAS, COM O OBJETIVO DE CRIAR UMA COOPERATIVA; • 

GARANTIR SUPORTE ENTRE AS ASSOCIAÇÕES E SEUS PARCEIROS; • REESTRUTURAÇÃO DA APICULTURA QUE É UM GRANDE PROJETO PARA O SEMIÁRIDO; • FORTALECER A PISCICULTURA; • 

CAPACITAR OS AGRICULTORES SOBRE O PLANTIO DIRETO, BOA PRODUÇÃO, FERTILIDADE... ETC; • 

VIABILIZAR O INTERCAMBIO DE COMUNIDADES, TROCAS DE EXPERIÊNCIAS; • 

INCENTIVAR A PRODUÇÃO DO LEITE – INSEMINAÇÃO DE BOVINO; • INCENTIVAR A PRODUÇÃO DA MANDIOCA; • 

PERMANÊNCIA DO APOIO ARAÇÃO DE TERRA PARA OS PEQUENOS PRODUTORES; • CURSOS DE CAPACITAÇÃO PARA CONVIVÊNCIA NO SEMIÁRIDO. 


CULTURA, TURISMO, DESPORTO E LAZER • 

PERMANÊNCIA DE APOIO PARA A ÁREA DE ESPORTES E JUVENTUDE DO MUNICÍPIO DE ASSARÉ; • 

CONTINUAÇÃO DA REALIZAÇÃO DE CAMPEONATO MUNICIPAL DE FUTEBOL DE CAMPO MASCULINO. (1ª E 2ª DIVISÃO); • 

IMPLEMENTAÇÃO DA REALIZAÇÃO DE CAMPEONATO MUNICIPAL DE FUTSAL MASCULINO E FEMININO; • 

PERMANÊNCIA DE APOIO E INCENTIVO A CAMPEONATOS EXISTENTES DA SOCIEDADE CIVIL, TAIS COMO: COPA LUANA MOVEIS, COPA GENEZARÉ, COPA AMARO, COPA ARATAMA E OUTROS; • 

CRIAÇÃO DO COPÃO RURAL (CAMPO E FUTSAL); • 

CRIAÇÃO DA COPA COMERCIARIA DE ASSARÉ (FUTSAL); • AMPLIAÇÃO DAS ESCOLINHAS DE ESPORTE NOS DISTRITOS DO MUNICÍPIO; • 

RESGATE DO PROJETO FÉRIAS COM ESPORTE, COMO EVENTOS DE INTER NÚCLEOS DE ESCOLINHAS DE ESPORTE DO MUNICÍPIO E PROJETOS SOCIAIS, COM ESPORTES RECREATIVOS E PARTICIPATIVOS PARA ALUNOS DAS ESCOLAS DA REDE PÚBLICA MUNICIPAL; • 

CURSOS DE FORMAÇÕES PARA JUÍZES, TÉCNICOS E LIDERANÇAS; • 

TORNEIO MUNICIPAL DE CORRIDA DE CAVALOS; • 

JOGOS ESTUDANTIS NA SEMANA DOS FESTEJOS DA PADROEIRA COM A SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO; • 

ALOCAR RECURSOS FEDERAIS PARA CONSTRUÇÃO DE UM GINÁSIO POLIESPORTIVO; • 

FORTALECIMENTO DA BANDA DE MÚSICA MUNICIPAL MANUEL DE BENTA COMO 

FORMA DE INCLUSÃO DE JOVENS E ADULTOS DE MANEIRA PROFISSIONAL; • PERMANENCIA DOS INVESTIMENTOS NA REALIZAÇÃO DO PATATIVA DO ASSARÉ EM ARTE E CULTURA; • 

CONTINUAR A APOIAR OS MESTRES DA CULTURA POPULAR; • PERMANECER APOIANDO AS MANIFESTAÇÕES CULTURAIS E ARTISTAS LOCAIS ATRAVÉS DE EDITAIS; • 

CONTINUIDADE DO APOIO AS INSTITUIÇÕES CULTURAIS DO MUNICÍPIO; • 

BUSCAR PARCERIA COM O GOVERNO FEDERAL PARA A CONSTRUÇÃO DE UM COMPLEXO CULTURAL MODERNO; • 

REALIZAR ATIVIDADES DE MUSICA, DANÇA, TEATRO NA SEDE URBANA E RURAL DO MUNICÍPIO; • 

REALIZAR PROGRAMAÇÃO CULTURAL MENSAL EM TODO MUNICÍPIO;

AMPLIAR O PROGRAMA AGENTES DE LEITURA NO MUNICÍPIO;


INFRAESTRUTURA • 

LUTAR PELO PROJETO DE SANEAMENTO BÁSICO QUE SE ENCONTRA NO MINISTÉRIO; • 

CONTINUAÇÃO DA ABERTURA DE AVENIDAS E PAVIMENTAÇÃO NOS BAIRROS; • REARBORIZAÇÃO DAS PRAÇAS; • 

CONTINUAR O PIÇARRAMENTO DAS ESTRADAS PARA OS DISTRITOS; • 

ARBORIZAÇÃO DE ESTRADAS DA CIDADES / CONCORRER SELO VERDE; •

RECUAR PRAÇA DO CENTRO SOCIAL E TRANSFORMAR EM PRAÇA DA CRIANÇA COM PARQUE INFANTIL, PULA-PULA, PISTA PARA BICICLETA E RAMPA DE SKATE; • 

FECHAR RUA EM FRENTE AO CENTRO SOCIAL E CONSTRUIR ARQUIBANCADA DE ALVENARIA COM ESPAÇO PARA APRESENTAÇÕES E REALIZAÇÃO DE GINÁSTICA; • 

CRIAÇÃO DO CENTRO DE FOMENTO A ECONOMIA CRIATIVA E SOLIDARIA; • 

REQUALIFICAÇÃO, URBANIZAÇÃO, E ACESSIBILIDADE DAS PRINCIPAIS RUAS. 

 






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Um comentário:

  1. Nem olhei as tais promessas pois nem as tais promessas de 12 anos atras

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